UEIでは社内で「バージンテスト」と呼ばれるゲーム性評価の仕組みを導入している。 これは、隔離された部屋で被験者(そのゲームを遊んだことのない人)にケータイだけ渡してそのゲームを遊んでもらい、それを別室から監察する。 どこでつまづくのか、どこで課金したくなるのか、そういう心理状況の変化をつぶさに監察し、開発にフィードバックするのだ。 録画するのはゲームの画面と、被験者の表情。

・スポーツの世界なんかで、
　じぶんもその競技をやっていた先輩が、
　いま現役でやっている人たちのプレイについて、
　厳し過ぎる批判をすることが、よくあります。
　ぼくは、そういうのはよくないなぁと思ってて、
　いま現在の「広告」について、
　先輩ぶってなにか言うのは、じぶんに禁じていました。
　「まぁ、それはそれでいいんじゃないかなぁ」なんてね。 　‥‥なんだけど。
　地下鉄に乗ってて、中吊りや車額の広告見てたら、
　いやぁ、そうとうひどいなぁ。
　どうしてそうなっちゃっているのか、
　事情も都合も知りませんけれど、
　「この仕事したいんです」っていう感じが、
　感じられないんだよなぁ。 　みんなが読んでくれる媒体で、
　じぶんのつくったコピーが読んでもらえる。
　そりゃぁ、うれしいものですからね。
　まったくの新人の時代だったら、
　そういう日がくることを夢見ていたわけだ。
　じぶんだったら、どういうコピー書くのかなぁってね。
　実際に掲載されている広告を切り抜いて、
　じぶんの書いたコピーを貼りつけてみたりしてさ。
　ぼくのよく言うことだけど、
　「打席に立てるよろこび」というのが、大事なんです。
　どうやって、読んでる人をおもしろがらせようとか、
　商品やサービスのことを、どんなふうに伝えようとか、
　書いているコピーライターが、
　たのしそうに考えているからこそ、それが伝わるんです。
　
　ぼくの乗っていた電車の広告のなかには、
　その「うれしそうな感じ」がなかった。
　「このごろの広告、だいたいこんなもんですよ」と、
　いっしょにいた「ほぼ日」の乗組員が言ってたけど。
　ぼくは、「まさか!?」と言いたかったなぁ。

　鈴木さんは，今の現代……もしくはちょっと前の時代もそうですが，ナウシカとかラピュタみたいな作品を作って，何百億円もの収益をあげるのは無理だと言うんですよね。それは，もうジブリでも無理なんだと。なぜかと聞くと，「時代が求めてないからだ」と言うんです。